产品经理要学习的课程 PMP主要是学什么的?适合什么人做?

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产品经理要学习的课程

PMP主要是学什么的?适合什么人做?

PMP主要是学什么的?适合什么人做?

Pmp主要学的是项目管理,适合很多人做。下面介绍一下。
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项目经理岗选择管理类人才比较好,还是技术类人才比较适合?分别有何优、缺点呢?

管理类型的项目经理,多数知识面比较广,在沟通协调方面更圆润,不足是:容易被技术人员牵制,很被动。
技术类型的项目经理,很多是资深技术人员转型或技术骨干兼任的,他们可以直接主导项目,把控进度。不足是:琐碎事情容易让他们分心。且技术人员与人沟通时多数言语尖锐、不擅变通。
所以,到底选管理型还是技术型项目经理,得看公司产品特点、项目特点、技术骨干的综合素质。如果是技术性非常强的项目,且团队里爱钻研的男士居多,找个管理类型的女士担任项目经理,有时会意想不到的好。

项目经理本身是一个管理岗位,至于选技术人才还是管理人才,在此不能一概而论,只要符合以下几点即可:
1.有能力完成本岗位的管理职能;
2.具有一定的本岗位所需专业知识。
很多的低级的管理岗位,基本是由优秀的员工进阶而来,也就是“技而优则仕”。但高级的管理岗位,就很难再出技术和管理能力同等出色的人才。所以,项目经理的人员选用,应根据岗位的具体要求,选择偏技术或管理的人才,其中并无一定之规,更不能用优缺点来笼统概括。

品质管理工作,想找些书看一下,有什么推荐么?

从事品质管理三年,想找些书系统地学习一下,有相关行业大能推荐一下嘛

很高兴来回答这个问题,有着多年品质总监/经理面试甄选、职业咨询经历,希望可以帮助到你。
1.选定行业,这是我给出的第一条也是很重要的建议。作为猎头或企业人力资源在筛选求职者简历时,会首要参考行业背景,所以不是很支持各行各业都有。三百六十行,行行出状元,时机很重要,坚持也很重要。
2.工作三年,职能为品质方向,知道关注职业领域,关注自我提升,这点很好,我们都需要一个看得见的未来。
3.回到话题,我的建议是在选定的行业深耕,比如先进制造业,食品行业,传统家电行业等。以食品行业为例,要熟悉相关体系标准、法律法规要求,关键控制点,生产制造工艺,研发趋势等等。食品行业的质量管理岗位一般有:原辅料检验、过程控制(现场)、进出货验收、化验员、体系专员、售后等。工具有PDCA、人机料环法分析,测试分析工具等等。每个季度选取一个方向主攻,同时向同事学习,向主管或经理争取轮岗的机会。

感谢悟空的邀请。
品管工作可以先学习《企业现场管理实务》、《现场管理准则》,了解生产管理者对现场的管理工作,从生产的角度了解质量管理工作。
接着要推荐的是现场质量管理的专业书籍:《全面质量管理》、《质量经理手册》、《精益思想》,从这些书籍可以了解统计过程控制SPC、全面质量管理TQM、质量管理体系IOS9000、以及近年流行的标杆分析、平衡计分卡BSC、六西格玛管理和卓越绩效模式PEM等。
第三,建议结合本公司的质量管理体系来学习,这样能够让你的学习事半功倍。

建议看看杰克.韦尔奇的《赢》。

可以参考军工产品六性:
可靠性,维修性,保障性,测试性,安全性,环境适应性。